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【鹰牌陶瓷】“国进民退”，新鹰牌展翅高飞 |
【yingpaitaoci】2010-9-29发表: “国进民退”，新鹰牌展翅高飞 ——陶瓷行业原料标准化势在必行“国进民退”，新鹰牌展翅高飞本报讯（记者潘春花邹小波）8月18日上午，位于禅城区江湾二路的鹰牌展厅披红挂彩，热闹非凡，广东省鹰牌陶瓷集团有限公司成立与总部大楼乔 陶瓷相关 鹰牌 陶瓷工业园 华夏陶瓷产业联盟 骏仕陶瓷 ,本文关键词:鹰牌陶瓷企业管理 “国进民退”，新鹰牌展翅高飞——陶瓷行业原料标准化势在必行“国进民退”，新鹰牌展翅高飞 本报讯（记者 潘春花 邹小波） 8月18日上午，位于禅城区江湾二路的鹰牌展厅披红挂彩，热闹非凡，广东省鹰牌陶瓷集团有限公司成立与总部大楼乔迁暨鹰牌陶瓷36周年庆典在此隆重揭开帷幕。禅城区及石湾街道办相关职能部门领导，国家、省、市、区行业协会代表及鹰牌旗下重点经销商、各大媒体代表约300多人共同见证了这一历史时刻。此次活动的隆重举行，标志着鹰牌的被收购重组完满结束，并从此迈上新的征程。 据了解，转制之后的“新鹰牌”大有改头换面重新起势的势头，不仅在体制上，在管理模式、营销模式以及科技创新等方面均有相当大的调整和改变。鹰牌集团总裁林伟在讲话中强调：鹰牌将以新的姿态和新的起点站在新的高度，重新起航。他说，鹰牌要坚持科技创新、营销创新和管理创新，要开创充满希望的新纪元。转制后的鹰牌在企业管理模式上尝试了许多的创新，具有工作流程简短、组织构架扁平、市场反应迅速等特色，企业管理相对集中于“业务+管理”的简约模式，凸显“内外兼顾，以外为主。宽严并济，以严为主”的新企业风格。依托科技创新，产品将更具竞争力，自有产能将更显高端和特色化，会整合出新的产品体系，实现品牌终端一体化，在资源统筹方面会更倾向于重点区域和优质经销商。林伟强调，他非常有信心带领改制后的鹰牌集团迈向更高的高度，鹰牌集团一定能在新的模式下在全体鹰牌人的努力下成为行业里备受尊重的企业！ 在国内国企纷纷改制为民营的大环境下，石湾镇街道办却逆势而行，大胆收购了鹰牌陶瓷改民营私企为国有，曾一度引起业内轰动，如今，改制后一年的鹰牌发展如何，内部管理体制怎样？禅城区委书记刘宏葆代表石湾街道办党工委在揭牌仪式上进行了发言，他说：“历经近一年的努力，石湾街道办完成了对鹰牌陶瓷的收购，并成立了广东鹰牌陶瓷集团有限公司统管鹰牌控股下的鹰牌陶瓷、华鹏陶瓷、鹰牌河源三家企业，将鹰牌总部和展厅乔迁至更好的商业位置，充分凸显了石湾镇街道办对鹰牌陶瓷改革的重视与决心！” 刘宏葆透露，石湾街道办对鹰牌集团目前实行的是“授权自主经营”的模式实施有特色的集体管理机制，既体现政企分开，赋予鹰牌管理层最大的经营管理权责，也建立了非常完善的监督奖励机制，最终让鹰牌建立国际化的企业管理模式。“去年上半年鹰牌亏损了2000多万元，但收购重组之后，今年上半年就已经盈利1000多万，这充分说明了收购鹰牌是成功的，当前实施的管理模式是可行的。”刘宏葆还表示，对收购后的鹰牌，石湾街道办提出了6大要求，一是要把鹰牌这个品牌做得更响。二是要不断加强质量和技术创新。三是要把鹰牌的规模真正做大做强。四是要鹰牌带头做好节能降耗环保工作。五是切实提高企业效益。六是要成为发展石湾陶瓷总部经济的领头羊。 鹰牌陶瓷yingpaitaoci相关"“国进民退”，新鹰牌展翅高飞"就介绍到这里，如果对于鹰牌陶瓷这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对鹰牌陶瓷yingpaitaoci的支持，对于“国进民退”，新鹰牌展翅高飞有建议可以及时向我们反馈。 
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